Aanleiding Het Nieuwe Werken (HNW) is ontstaan door de vraag naar een nieuwe, passende vorm van organiseren, waarbij rekening wordt gehouden met de huidige turbulente omgeving waarin organisaties zich bevinden. Enkele krantenkoppen van de laatste tijd: “Afbrokkeling talent dreigt na twee jaar bezuinigen” “Houd uw talent vast nu het nog kan” ”Tekort aan hoogopgeleiden blijft … Lees verder
In de regio Arnhem-Nijmegen zijn wij een onderzoek aan het opstarten onder een selectie van organisaties. Het onderzoek zal bestaan uit diepte-interviews, aanvullend veldonderzoek o.a. door middel van LinkedIn en deskresearch. In deze rubriek zullen we binnenkort meer laten weten over de vorderingen. Het onderzoek wordt verwerkt tot publicatie. De publicatie zal in principe vrij … Lees verder
AMSTERDAM – Managers die denken dat ze goed functioneren, hebben het vaak mis. 63 procent van de werknemers geeft aan ontevreden te zijn over zijn of haar manager. Dat blijkt uit onderzoek van NationaleVacaturebank.nl onder ruim 1000 respondenten. De voornaamste reden voor de ontevredenheid over de manager is het gebrek aan begeleiding. 41 procent geeft … Lees verder
Team-ontwikkeling – ‘A mission impossible’ zonder stevige zelfreflectie Waarom is het zo lastig een team te veranderen, te ontwikkelen? Zo te ontwikkelen dat de sfeer prettig is en het team functioneert zoals iedereen dat zou willen? Dat het team prestaties levert waar je trots op bent. Een team dat uitblinkt in teamspirit en het elkaar … Lees verder
Het gaat er niet om hoe hard je werkt. Wie hard werkt, wordt beloond.. Was het maar zo simpel. Op school zag je dat ook al: sommige kinderen zaten dagenlang te blokken en haalden lage cijfers. Anderen hoefden hun boeken nauwelijks in te kijken en haalden hoge cijfers. Op het werk zie je het … Lees verder